榮邦汽車部件有限公司精益生產啟動大會

作者：科普      信息來源：        點擊量：48        發布時間：2017-10-20 09:47:06

7月20日，榮邦汽車部件有限公司在公司會議室開啟了以“引進精益生產，變革管理模式”為主題的精益生產的啟動大會。本次會議除了榮邦各個精英管理人員外，還特別邀請了幾位來自科普企業管理咨詢有限公司的老師參加本次精益生產啟動大會。通過此次會議，凝聚共識，群策群力，宣告榮邦正式引人精益生產管理模式，使企業在行業中更顯崢嶸，成為行業的領導者。

車間調研

大會還未開始前兩天，科普的精益生產項目部老師們就去了車間現場進行了詳細認真的調研考察，結合企業實際狀況進行管理升級導入。

主持人魏罡開場調動氣氛

大會正式考試，會議的第一項流程，由主持人魏罡介紹并講解本次會議流程，宣布本次會議正式開始。

榮邦朱總發言

會議的第二項流程，是由榮邦公司朱總對公司現狀闡述為什么要引進精益生產這樣一種管理模式，分析當前行業形勢，面臨的競爭越來越激烈，唯有通過精益生產改變企業核心力量，唯有變革突破，才會走出一條企業可持續發展的道路。

科普公司張總

胡長玉老師（左）和付劍強老師（右）

會議的第三項流程，由科普公司張總發言，張總主要講述了精益生產的大概內容，有簡單的講解了一般公司存在的八大浪費，并介紹了本次負責榮邦公司精益生產的兩位精英老師，最后提前祝愿榮邦公司能通過此次精益生產的培訓，讓榮邦公司在事業上更上一層樓！

付老師講述主要問題

會議的第四項流程，由本次精益生產小組負責人之一的付劍強老師對前期現場診斷主問題進行了說明，并講述了一些精益企業的標準，通過調研，老師也發現了企業現階段的一些問題點，比如庫存、工藝方法等，付老師還對一些細節方面提出了自己的見解看法，相信通過老師的培訓與指導，這些現象會改變并且逐步完善。

胡老師對項目及推進大日程計劃說明

會議的第五項流程，由本次精益生產小組總負責人胡長玉老師對精益項目及推進大日程計劃進行說明，講述精益生產所遇到的內外部環境，講述說明什么是精益生產及精益生產的好處及意義，以及啟動后的一系列計劃進行講解。

閔總介紹委員會組織

精益生產改善組責任狀宣讀

計劃與物控改善組責任狀宣讀

流程優化與作業標準化改善組責任狀宣讀

推行干事周志云責任狀宣讀

會議的第六項流程，由榮邦閔總介紹本次精益生產推行委員會組織及各個項目組人員任命。之后由主持人宣讀每一組組長與成員并由組長帶領成員及推行干事上臺確簽責任狀和宣讀。

胡老師宣布制度

會議的第七項流程，胡長玉老師宣布本次精益生產項目的管理辦法以及考核流程。所謂“事將為，其賞罰之數必先明之”做事之前就將賞罰制度說明，那么，有獎必會事事盡心，有罰就會事事小心，以此建立一支高效的團隊。

趙總做總結發言

參會人員在橫幅上簽名

會議的第八項流程，由榮邦領導人趙總為大家進行最后的總結性發言，趙總表示：“經過這么多年的發展，漸漸看透摸清了行業的本質，不僅僅榮邦在發展，客戶也在發展，深切的感到了壓力，為了榮邦更好地發展，不能止步不前。為此要努力向好的公司學習，不斷強化自身的建設，打鐵還需自身硬，唯有自身企業過硬，才會贏得客戶信賴，贏得市場，贏得未來！”趙總希望在榮邦家人的共同努力下，在未來的時間里，能讓榮邦在行業中成為佼佼者！成為行業領導者！最后，所有參會人員在橫幅上簽名，本次精益生產啟動大會圓滿落幕。

參會人員合影

相信榮邦公司在胡長玉、付劍強兩位老師的指導下，科普公司的幫助下，還有在趙總這位有責任、有眼光、有激情的帶領下，每一位榮邦人都會積極行動，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，用精益智慧實現更高的目標。

領導合影