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在精益生產管理中我們應該學習什么?

作者:科普      信息來源:        點擊量:47        發布時間:2019-05-22 09:45:56

精益生產是企業生產管理的有效途徑,也是企業面對市場壓力的必由之路。因此,精益生產的理論知識是全網絡的,隨機搜索可以找到很多理論知識。精益生產的經驗來自日本,近二十年來,精益生產的應用已遍及世界各地,精益生產理論不斷豐富。


當我們了解和學習與精益生產管理相關的知識時,我們應該如何學習,在精益生產管理中我們應該學習什么?


學習和引進全面質量管理的方法,就是所謂的全面質量管理,就是全面、全面、全面地進行質量管理。80年代,在國有企業中得到了廣泛的實施,取得了顯著的效果。全面質量管理強調質量來自生產而不是檢驗。生產中的質量管理確保質量。


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生產過程中的質量檢驗和控制在每個過程中進行。如前三項檢驗制度、抽樣檢驗、巡檢等,確保及時發現質量問題。


如果在生產過程中發現質量問題,可根據情況立即停止生產,直至問題得到解決,以確保不合格品無無效加工。這就是產品質量零缺陷的原因,學習過程標準化、精密生產優化和改進操作過程應成為企業提高工作效率和效率的首要工作。


沒有標準化的做事方式,就沒有精益生產。精密生產要求對上下游供應鏈進行準確的計劃、預測能力和及時的供應和交付,零缺陷產品和零庫存。


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學習持續優化和改進精益生產,不僅是一種減少企業生產占用資源、降低企業經營管理成本的生產方式,也是一種理念和文化。實施精益生產就是追求卓越,追求卓越,精益求精,不斷努力,實現目標。


精益生產不斷優化企業管理,消除企業的一切浪費,消除生產環節的一切無用物,消除一切非增值崗位,不斷改進,使產品開發、設計、生產和管理中的一切非增值工作流線化。


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