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好的企業管理者如何去管理團隊

作者:科普      信息來源:        點擊量:51        發布時間:2019-05-25 10:28:14

很多企業一味地認為產品才是企業的競爭力。歸根結底,企業靠的是人才的競爭力,因為產品是靠人做出來的,人才的價值是影響企業競爭力的關鍵。


作為一個好的企業管理者來說,如何去管理好自己的團隊?


1.管理者需要有明確的架構和目標。無規矩不成方圓,如果企業管理者沒有明確的架構和目標,團隊的管理工作則無法開展。

2.明確權利和責任。管理者的一個重要職責,是為下屬解決他們解決不了的問題。而你能提供的,其實就是權力和資源,用好他們。

3.管理扁平化。做事情上,不要設置太多級別。確保任何一件事的負責人,都可以直接找到可以拍板的那個人。


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4.不斷改善。世界在飛速的變化,今天有效的方法,明天可能就失效。觀察團隊,發現問題,不斷改善。

5.管理者需要對團隊成員進行積極地激勵。

6.雙向溝通。在管理當中,溝通是一種技能,需要有清晰的思路,有方法、有知識、會講話,這樣溝通才會有效,遇到問題時還要多鼓勵別人,給方法、給希望,給面子,大家才能皆大歡喜,這叫會做事,也是會做人的體現。


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企業要營造一種寬松的氛圍,能夠讓每個員工主動參與到管理中來,努力解決好自己力所能及的問題,員工有了強烈的責任感,才能改變“事不關己高高掛起”,或者“睜一只眼閉一只眼”的處事態度,才能不把問題和管理當作上級或者干部的事情。


有人的地方就需要管理,而企業管理者需要起到帶頭的作用,還需要時刻保持著創新的管理模式。想要管理好企業,就必須加強團隊建設,打造一支具有狼性的團隊,這樣的團隊戰斗力強悍,不怕任何挑戰,這樣才能真正提高企業的生產效率,實現組織的目標。

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